2022年2月25日下午，上实城开集团在城开国际大厦13楼会议室召开2022年工作会议，对2021年工作进行了总结，对2022年工作做了全面部署。会议由集团总裁唐钧主持，上实城开集团本部和在沪项目公司中层以上管理人员，以及沪外项目公司总经理等95人参加会议，香港机构管理人员视频参会。

 

（图1：工作会议现场）

  会议共进行了七项议程，主要内容包括专家讲座、集团2021年度运营分析报告、集团本部及子公司管理人员任免的通知、2022年组织绩效指标制定说明及签约仪式、观看安全教育警示片，以及集团总裁和董事局主席讲话等。

 

（图2：明源专家午鹏作讲座）

  首先，明源研究院华东区域负责人午鹏作主题为“凛冬已过，春天可期——2022年地产破局之路”的讲座，从宏观环境变化、地产行业形势、地产企业应对措施等三个方面阐述房地产行业现状、分析未来走势，提出建议举措等。

 

（图3：叶维琪作2021年运营分析报告）

接着，上实城开集团副总裁、上海城开集团总裁叶维琪作《2021年度运营分析报告》，对标上实集团年度考核指标，介绍了上实城开2021年各项指标的完成情况，以及各职能部门、项目公司的主要工作业绩。

 

（图4：李忠辉宣读干部任免通知）

  随后，上海城开集团副董事长李忠辉宣读关于集团本部及子公司管理人员任免的通知。

  在叶维琪对2022年度绩效目标责任书的编制情况做了说明后，唐钧代表领导班子与集团职能中心及子公司负责人签署目标责任书并合影留念。签约完毕，集团安委办播放了安全生产警示教育片，学习习总书记有关安全生产讲话和案例剖析。

 

（图5、6：唐钧等集团领导与项目公司负责人签约后合影）

 

 

（图7、8：唐钧等集团领导与集团职能部门负责人签约后合影）

 

  最后，由唐钧和黄海平分别做了讲话。

 

（图9：唐钧讲话）

  回顾2021年，唐钧总结了上实城开2021年各项工作圆满完成的情况，主要成绩为：一是坚持服务大局，融产结合、产城融合迈上新台阶；二是坚持结构调整，资产和财务状况实现新优化；三是坚持快周转，降本提质增效取得新成效；四是坚持练好内功，公司治理呈现新局面；五是坚持底线思维，风险防控获得新进展。

  展望2022年，唐钧要求重点做好八方面工作：一是强化大局意识，进一步落实市政府、市国资委、上实集团整体发展战略；二是强化资产管理，进一步优化结构、提升回报率；三是强化体系建设，进一步提高投资能力；四是强化协同联动，进一步提速降本增效；五是强化风险防控，进一步护航企业稳健发展；六是强化专业高效，进一步深化组织改革；七是强化培训与激励，进一步提升人力资源效能和激励考核机制；八是强化主人翁意识，进一步弘扬有温度的企业文化。

 

（图10：黄海平总结讲话）

  最后，黄海平作总结讲话。

  他首先充分肯定了2021年全体城开人为实现年度目标所付出的共同努力和体现出的良好精神状态，希望大家2022年在新起点上，对照“十四五”发展规划和年度业绩考核要求，满怀豪情，再接再厉再出发，努力做好各项工作，圆满完成上实集团交办的各项任务。

  重点做好四方面工作：一是坚持服务上实集团发展战略，牢固树立全局观念，认真履行城开人的政治使命；二是坚持目标导向、责任导向、结果导向，坚定信心，咬定目标不放松，确保完成2022年全年经营指标；三是坚持底线思维，增强忧患意识，加强防范和化解重大风险的工作；四是坚持从严从紧，进一步加强公司的内部管理，强化公司团队的思想作风建设。

  最后，黄海平对安全生产和疫情防控等工作提出要求，做出部署。